Bulgaristan’da HR Analytics (İK Analitiği) Eğitimi
Kurucumuz Dr. Umut Köksal, Bulgaristan’ın Önde Gelen Şirketlerinin İnsan Kaynakları Yöneticileriyle İK Analitiği Konusundaki Güncel Gelişmeleri Paylaştı
Kurucumuz Dr. Umut Köksal, Bulgaristan’ın önde gelen danışmanlık şirketlerinden Prometriks CEO’su Tanya Brickler moderatörlüğünde gerçekleştirilen özel oturumda, İnsan Kaynakları Analitiği (HR Analytics) alanındaki güncel gelişmeleri Bulgaristan’ın önde gelen 10 büyük şirketinin İnsan Kaynakları yöneticileriyle paylaştı. Uluslararası düzeyde gerçekleştirilen buluşma, İnsan Kaynakları yönetiminde veri odaklı karar alma kültürünün geliştirilmesi, dijital dönüşüm ve analitik uygulamaların stratejik İnsan Kaynakları süreçlerine etkileri üzerine önemli değerlendirmelere sahne oldu.
Günümüzde İnsan Kaynakları yönetimi, yalnızca operasyonel süreçleri yöneten bir yapı olmaktan çıkarak kurumların stratejik hedeflerine yön veren kritik bir iş ortağı haline gelmektedir. Bu dönüşümün merkezinde ise veri analitiği, yapay zekâ teknolojileri ve dijital İnsan Kaynakları uygulamaları yer almaktadır. İnsan Kaynakları Analitiği, çalışan verilerinin sistematik biçimde analiz edilmesini sağlayarak işe alımdan yetenek yönetimine, performans değerlendirmeden çalışan bağlılığına kadar birçok süreçte daha doğru ve hızlı kararlar alınmasına katkı sunmaktadır.
Oturumun açılış bölümünde İnsan Kaynakları Analitiğinin dünya genelindeki gelişimi ve kurumlara sağladığı stratejik katkılar ele alındı. Dr. Umut Köksal, veri odaklı İnsan Kaynakları yaklaşımının organizasyonların rekabet gücünü artıran temel unsurlardan biri haline geldiğini vurgulayarak, İnsan Kaynakları profesyonellerinin artık yalnızca süreç yöneten değil, aynı zamanda veriyi analiz eden ve üst yönetime stratejik içgörüler sunan liderler olması gerektiğini ifade etti.
Program kapsamında İnsan Kaynaklarında kullanılan temel performans göstergeleri (HR KPI’ları) ve analitik yaklaşımlar ayrıntılı olarak değerlendirildi. Çalışan devir oranı (Turnover Rate), işe alım süresi (Time to Hire), işe alım maliyeti (Cost per Hire), çalışan bağlılığı, devamsızlık oranı, eğitim yatırımlarının geri dönüşü (Training ROI), performans göstergeleri ve yetenek yönetimi metriklerinin kurumların karar alma süreçlerine sağladığı katkılar farklı sektörlerden örneklerle paylaşıldı.
Oturumun dikkat çeken başlıklarından biri de yapay zekâ destekli İnsan Kaynakları analitiği oldu. Büyük veri analizi, tahmine dayalı analitik (Predictive Analytics), çalışan davranışlarının modellenmesi ve yapay zekâ destekli karar destek sistemlerinin İnsan Kaynakları süreçlerine sağladığı avantajlar örnek uygulamalar üzerinden katılımcılarla paylaşıldı. Özellikle çalışan bağlılığının artırılması, yetenek kaybı riskinin önceden tahmin edilmesi ve organizasyonel performansın geliştirilmesine yönelik analitik uygulamaların stratejik önemi vurgulandı.
Program süresince veri görselleştirme, gösterge panoları (Dashboard), raporlama sistemleri ve yönetime sunulan analitik raporların etkin hazırlanmasına ilişkin güncel yaklaşımlar da ele alındı. İnsan Kaynakları verilerinin yalnızca raporlanmasının yeterli olmadığı; verilerin anlamlı içgörülere dönüştürülerek stratejik karar süreçlerini desteklemesi gerektiği ifade edildi. Katılımcılar, farklı sektörlerde uygulanan başarılı İnsan Kaynakları analitiği projelerini inceleyerek kendi kurumlarına uyarlanabilecek örnek uygulamalar hakkında bilgi edindi.
Oturumda ayrıca dijital dönüşüm sürecinde İnsan Kaynakları liderlerinin üstlenmesi gereken yeni roller üzerinde duruldu. İnsan Kaynakları yöneticilerinin teknoloji okuryazarlığı, veri analizi yetkinliği, değişim yönetimi becerisi ve stratejik liderlik anlayışının geleceğin organizasyonlarında kritik öneme sahip olduğu belirtildi. Dijitalleşmenin yalnızca teknolojik bir dönüşüm değil, aynı zamanda organizasyon kültürünü ve liderlik anlayışını değiştiren kapsamlı bir süreç olduğu vurgulandı.
Bulgaristan’ın farklı sektörlerde faaliyet gösteren büyük ölçekli şirketlerinden İnsan Kaynakları yöneticilerinin aktif katılımıyla gerçekleştirilen oturum, karşılıklı bilgi paylaşımı açısından önemli bir platform oluşturdu. Katılımcılar, kendi kurumlarında yürüttükleri İnsan Kaynakları analitiği projelerini paylaşırken, farklı ülkelerde uygulanan iyi örnekleri değerlendirme ve uluslararası deneyimlerden faydalanma fırsatı buldu. İnteraktif soru-cevap bölümleri, programın bilgi alışverişini güçlendiren önemli unsurlar arasında yer aldı.
Prometriks CEO’su Tanya Brickler’in moderasyonunda gerçekleştirilen etkinlik, uluslararası İnsan Kaynakları profesyonelleri arasında deneyim paylaşımını desteklerken, veri odaklı İnsan Kaynakları yönetiminin küresel ölçekte giderek daha fazla önem kazandığını bir kez daha ortaya koydu. İnsan Kaynakları Analitiği, yalnızca mevcut performansı ölçen bir araç değil; gelecekteki iş gücü ihtiyaçlarını öngören, çalışan deneyimini geliştiren ve kurumsal başarıyı destekleyen stratejik bir yönetim yaklaşımı olarak değerlendirildi.İnsan Kaynakları Analitiği ve İK’da Yapay Zeka Teknolojileri Eğitimi(BMI Business School İstanbul) – UK Eğitim & Danışmanlık – Dr. Umut Köksal
UK Danışmanlık olarak, Türkiye’nin yanı sıra uluslararası platformlarda gerçekleştirdiğimiz eğitim, konferans ve danışmanlık programlarıyla İnsan Kaynakları alanındaki bilgi birikimimizi farklı ülkelerdeki profesyonellerle paylaşmaya devam ediyoruz. İnsan Kaynakları analitiği, dijital dönüşüm, yapay zekâ ve stratejik İnsan Kaynakları yönetimi alanlarında geliştirdiğimiz güncel ve uygulamalı içeriklerle kurumların veri odaklı karar alma kültürünü güçlendirmeyi ve geleceğin İnsan Kaynakları liderlerinin gelişimine katkı sağlamayı sürdürüyoruz.Dr.Umut Köksal | LinkedIn
